لا تعتبر الميزة التنافسية ملموسة أو غير ملموسة المكتسبة من قبل المنظمة من خلال الملكية أو الشراء. بدلا من ذلك ، هو مزيج من كل هؤلاء ، تم تكييفه بما يتماشى مع التوجه الاستراتيجي للمنظمة والأهداف التي يتعين تحقيقها. المنافسين الآخرين. وهذا يعني أن أي مؤسسة ، كبيرة كانت أم صغيرة ، ستتمتع بميزة تنافسية طالما أنها تعزز قدراتها وقدراتها في الاستثمار المناسب للفرص المتاحة في السوق مقارنة بالمنافسين الآخرين. وبهذه الطريقة ، يمكن للاهتمام بالمراقبة البيئية والبحوث أن تأتي من إدارات منظمة إلى التحديات التي تواجهها من منافسيها وما الذي يجعلها مميزة أو فريدة من خلال كونها مختلفة عن منافسيها. تشكل مصلحة كبيرة في معرفة كيفية مخاطبتهم بطريقة تحقق مجالات
.png "الميزة التنافسية")
ما هي الميزة التنافسية
هي وظيفة تمكن الشركة من التفوق على منافسيها ، وهي تطوير ابتكارات جديدة أو أساليب جديدة في التصنيع والتسويق والتطوير وأي شيء يمكن أن يؤدي إلى خلق قيمة مضافة أفضل من منافسيها. Discover (منتجات عالية الجودة ، تقنية حديثة ، أسعار منخفضة ، خدمة سريعة ...) ارتبطت الميزة التنافسية أولاً كمفهوم من قبل "David Ricardo" ثم في عام 1939 بواسطة "Michael Chamberlin" كمصطلح اقتصادي. تحويل الدوائر النظرية إلى واقع عملي بمساهمات "مايكل بورتر" و "فيليب كوتلر".
أهمية الميزة التنافسية
- زيادة المبيعات وزيادة الأرباح.
- إنه يجلب حركة ديناميكية للعمليات الداخلية مثل الإنتاج والتسويق.
- ابق في صدارة منافسيك ، خاصة إذا كان بإمكان شركتك الحفاظ على ميزة تنافسية والحماية من التقليد.
- زيادة قيمة الشركة وحصصها بين المستثمرين واكتساب الثقة وزيادة قيمة الشركة بين الإعلاميين والمهنيين.
- زيادة ولاء العملاء لعلامتك التجارية.
كيف تتحقق الميزة التنافسية
- الاهتمام بالعملاء واحتياجاتهم.
- الاهتمام بالجودة والإنتاج المرن والمتقدم.
- تبسيط التكاليف وتعزيز البحث والتطوير والابتكار والقيادة المتفانية.
- استيعاب التكنولوجيا باستخدام أنظمة المعلومات والاتصالات المتقدمة.
- تحقيق علاقات الشراكة مع العملاء والموردين.
شكراً لكم اعزائنا لحسن المتابعة، تابعونا: @emad1saleh@.
في الختام ، لا تضع أي شيء يصرف الانتباه عن دينك ولا تستخدم أي شيء سيئ.
____
مراجع:
اسم المرجع ( drmtaher ) رابط المرجع (.com- drmtaher )
اسم المرجع ( khamsat ) رابط المرجع (.com- khamsat )