أحداث

معلومات عن منهجية الكايزن

التغيير التنظيمي هو انتقال منظمة من دولة إلى أخرى ، وهو جزء لا يتجزأ من البقاء في صدارة المنافسة وعدم تفويت أي فرصة أبدًا. يستغرق التغيير شهورًا من التخطيط والعمل والميزانيات الضخمة. يمكن أن يأخذ التغيير شكل تقدم تدريجي ومستمر. غالبًا ما يكون التقدم المستمر جزءًا مهمًا من التغيير الناجح أيضًا. 

معلومات عن منهجية الكايزن

ما هي منهجية كايزن؟

تُرجمت كايزن من اليابانية وتعني "تغيير شيء ما إلى الأفضل". كايزن هي فلسفة التحسين المستمر والمنهجي والتدريجي في الطريقة التي تتم بها الأمور ، وتهدف إلى التحسين المستمر لعمليات الإنتاج ، والقضاء على الهدر غير الضروري في العمليات التي تضيف تكلفة دون إضافة قيمة. ترتبط كايزن في المقام الأول بالتصنيع ، ولكنها تقدم قيمة كبيرة للشركات في جميع الوظائف ، بما في ذلك الرعاية الصحية والتمويل والعلاج النفسي والتدريب على الحياة.

لماذا كايزن؟

يمكن الاستفادة من مبادرة كايزن الناجحة من أجل: 
  •   تقليل الوقت الضائع والموارد والإيرادات. 
  •   إنشاء ثقافة الملكية: للموظفين تأثير مباشر على كيفية إنجاز الأمور ، وزيادة رضا الموظفين وثقتهم. 
  •   زيادة التنافسية بين الموظفين من خلال الاقتراحات والكفاءات التي تساهم في خفض التكلفة وتحسين الجودة. 
  •   رضا المستهلك الأفضل: الجودة الأفضل تعني رضا العملاء بشكل أفضل. 
  •   تسهيل حل المشكلات: من خلال اتخاذ وجهة نظر إيجابية للعمل ، يتم تمكين الموظفين من حل المشكلات باستمرار.

مبادئ كايزن الـ10

  • ابتعد عن التخلف عن السداد. 
  • استباقي في حل المشكلات. 
  • التمرد على الوضع السيئ. 
  • توقف عن المثالية وابحث عن حلول ومواقف حقيقية. 
  • قم بتحرير الخطأ. 
  • قم ببناء البيئة المناسبة لقدرتك الإنتاجية. 
  • توصل إلى السبب الجذري للأشياء. 
  • ابتعد عن الآراء الخيالية ووجهات نظر الناس. 
  • فكر بإبداع لإجراء تحسينات صغيرة بتكلفة منخفضة وبجهد أقل. 
  • لا تتوقف أبدًا عن التحسن والتحسين ، بغض النظر عن الظروف.


شكراً لكم اعزائنا لحسن المتابعة، تابعونا: @emad1saleh@.
في الختام ، لا تضع أي شيء يصرف انتباهك عن دينك ولا تستخدم أي شيء سيئ.

____
مراجع:
اسم المرجع (   bakkah  )   رابط المرجع (.com-   bakkah   )
اسم المرجع (   noonpost  )   رابط المرجع (.com-  noonpost    )



وضع القراءة :
حجم الخط
+
16
-
تباعد السطور
+
2
-