ما هو تحليل السوات الرباعي SWOT؟
يُعرف أيضًا باسم تحليل SWOT أو "مصفوفة SWOT" أو "أداة التحليل الرباعي": هذا تحليل يستخدم لتقييم الوضع التنافسي للشركة وتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي يتعرض لها إطار العمل. تحليل سوات هو نموذج تقييم أساسي يقيس ما يمكن أو لا تستطيع المؤسسة القيام به ، بالإضافة إلى الفرص والتهديدات المحتملة.
ما هي أهمية تحليل السوات SWOT للشركات؟
- حدد نقاط قوتك وحقق أقصى استفادة منها لتحقيق أهداف عملك.
- يظهر نقاط ضعف الشركة ويمنح المالك فرصة للاستفادة من الشركة.
- يستكشف الفرص التي تستفيد منها الشركات في تشكيل صفقات التنمية الرئيسية.
- يساعدك على التحقيق في التهديدات المحتملة لعملك وتحسين ترتيبات العمل وخطط التطوير بشكل أساسي.
- تشجيع وضع خطط تكميلية أو بديلة وترتيبات الطوارئ.
- تتمثل منهجية تحليل SWOT الشاملة في إبراز موارد الشركة وإضافة أفكار إبداعية ومبتكرة إلى إستراتيجيتها التسويقية لمساعدتها على مواجهة الصعاب.
من فوائد تحليل السوات SWOT أيضا:
- سوف تتعلم كيفية إعداد خطة إدارة المخاطر لعملك.
- اكتشف كيف يمكن أن تساعدك معايير العمل في مقارنة عملك بمنافسيك.
- من خلال تدريب موظفيك ، ستتعلم كيفية معالجة نقاط ضعفك.
- تعرف على الأدوات والموارد الأخرى المتاحة لمساعدة عملك.
النقاط الداخلية: القوة والضعف
نقاط القوة والضعف هي عناصر تحليل البيئة الداخلية للشركة التي تحدد السلبيات والإيجابيات داخل الشركة. القوة هي ميزة الشركة التي تمنحها ميزة تنافسية على الشركات الأخرى ، وقد تكون براءة اختراع لتقنية معينة أو موارد بشرية فريدة ، أو قد تكون نظام تشغيل فعال تم تطويره. تمثل نقاط الضعف نقاط ضعف يمكن أن تمنع الشركة من تحقيق أهدافها. بعض نقاط الضعف هي السمعة السيئة ، ونقص القدرة والقدرة ، أو نقاط الضعف في سلسلة التوريد.
النقاط الخارجية: الفرص والتهديدات
تستخدم هذه العوامل لتحليل البيئة الخارجية التي يمكن أن تؤثر على أداء الشركة. يمكن استخدام تحليل SWOT لمساعدة الشركات على فهم التهديدات التي قد تواجهها. على سبيل المثال ، التغيرات الاقتصادية في السوق ، وبعض التغييرات في القوانين واللوائح التي قد يكون لها تأثير سلبي ، ومشاكل التوزيع ، ومبالغ كبيرة من الديون ، وما إلى ذلك.
في الوقت نفسه ، يمكن للشركات استكشاف الفرص التي يمكنها تطبيقها لزيادة الربحية والكفاءة ، ومن الأمثلة على ذلك: الابتكارات الجديدة والعادات الاجتماعية الجديدة والعقود والشراكات مع المؤسسات الأخرى.
نقاط القوة:
- ما هي الموارد الخاصة المتاحة؟
- ما الذي تجيده؟
- ما الذي يراه الآخرون على أنه نقاط قوة لشركتك؟
نقاط الضعف:
- ما الذي يمكن تحسينه؟
- ما هي الموارد التي تفتقر إليها وفي أي قسم من أقسام الشركة تنتمي؟
- ما الذي يراه الآخرون على أنه نقاط ضعف في شركتك؟
الفرص:
- ما هي الفرص؟
- ما هي الاتجاهات التي يمكن استخدامها لصالحك؟
- كيف يمكنك تحويل نقاط القوة إلى فرص ثمينة؟
التهديدات:
- ما هي التهديدات التي يمكن أن تضر بشركتك؟
- ماذا يفعل منافسوك؟
- ما هي نقاط ضعفك التي قد تهدد أداء الشركة أو نجاحها؟
شكراً لكم اعزائنا لحسن المتابعة، تابعونا: @emad1saleh@.
في الخاتمه لاتجعل اي شيئ يلهيك عن دينك، ولا تستخدم اي شيئ بشكل سيئ.
____
مراجع:
اسم المرجع ( lookinmena ) رابط المرجع (.com- lookinmena )
اسم المرجع ( blog.mostaql ) رابط المرجع (.com- blog.mostaql )